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365bet体育投注 破产了?, 365bet体育投注 是谁啊
发布时间:2019-01-07 22:11  责任编辑:dede58.com
 

365bet体育投注 当年失败的原因是什么?

20世纪90年代中期,当年“十大改革风云人物”之一的 365bet体育投注 决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦,可在他一次又一次和总理握手之后,这栋原本18层的房子嗖然间被拔高到70层, 365bet体育投注 意气风发地决心要盖中国第一高楼,虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。联想集团总裁柳传志这样形容当时的 365bet体育投注 :“他意气风发,向我们请教,无非是表示一种谦虚的态度,所以没有必要和他多讲。而且他还很浮躁,我觉得他迟早会出大娄子。” 正是在这样的担忧和预言下,巨人大厦很快坍塌下来。“当我真正感到无力回天时,就完全放松了!”这也是 365bet体育投注 ,没有其他人在负债2亿元时还能避免崩溃。当时的 365bet体育投注 无力回天,好几个月没给员工发工资了,但是, 365bet体育投注 的核心干部竟然没有一个人因此离开。 365bet体育投注 在忠诚团队的支持下,决心东山再起。 巨人何以说倒就倒?比较定论的分析有两条。首先是投资重大失误,其主因便是楼高70层、涉及资金12亿的巨人大厦。大厦从1994年2月动工到1996年7月, 365bet体育投注 竟未申请银行贷款,全凭自有资金和卖楼花的钱支持,而这个自有资金,就是巨人的生物工程和电脑软件产业。但以巨人在保健品和电脑软件方面的产业实力根本不足以支撑住70层巨人大厦的建设,当 365bet体育投注 把生产和广告促销的资金全部投入到大厦时,巨人大厦便抽干了巨人产业的血。 365bet体育投注 曾经在1994年接受记者采访时说过一段话:这一个阶段我看传记、党史比较多一些,最深的感受是,办一个企业与建立一个政党、一个国家非常相象,从党史中可以学到很多东西,越看越像。任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织,组织对于团体的作用是非常大的,我认为现在的企业组织和解放前四类军事武装相似。

365bet体育投注 创业经历

  1962年出生的 365bet体育投注 ,在安徽省怀远县城里度过他的童年。父亲是县公安局干警,母亲是工人。因为痴迷小人书,小学四年级他的学习成绩一落千丈,居然成了留级生,气得妈妈把他整整一箱小人书全都烧光,但书上描写的那些古代英雄,特别是《三国演义》中的人物,却永远留在了他的记忆中。小人书没有了,他只好找来《十万个为什么》看,很快又迷上了科学技术,千方百计地去试验和探究。他动手装配过简陋的收音机,甚至自行配制过黑色炸药,爆炸声把别人吓出了一身冷汗,从此获得了“史大胆”的绰号。

  到了初中阶段, 365bet体育投注 终于“改邪归正”,开始疯狂地学习,各门功课的成绩都直线上升。1980年,他以怀远县考生中最优异的成绩考上了浙江大学数学系。在大学期间, 365bet体育投注 表现出对新鲜事物异乎寻常的兴趣,涉猎的范围广泛。无论是打网球、玩桥牌、弹吉它,还是踢足球, 365bet体育投注 总是在同学中第一个去尝试,他还是系足球队的主力前卫队员。

  1984年, 365bet体育投注 大学毕业分配到安徽省统计局工作,负责各种统计数据的分析和处理。

  传统的手工操作很快就让他感到不满意,于是决定动手编写软件,用电脑来提高工作效率和办公自动化水平。经过一段时间的艰苦努力,非专业出身的他开发出了一个统计系统软件,在河北唐山召开的全国统计系统年会上向全国推广使用。出类拔萃的工作成绩引起了领导的关注,上级决定将他作为“第三梯队”培养,保送到深圳大学软科学管理系进修研究生,并且告诉他,只要一毕业,马上就可以定为处级干部,未来对他展现出一幅美好的蓝图。

  然而,读完研究生的 365bet体育投注 做了一个令人惊讶的决定:放弃唾手可得的仕途,辞职“下海”创办企业。领导为他惋惜,同事感到困惑,连最了解他的妻子和父母也感到不可思议。而 365bet体育投注 的心里,却涌动着一股不可遏制的创业冲动。他清楚地看到,80年代末的中国电脑技术,在文字处理特别是桌面印刷排版领域,还处在非常原始落后的状态。国际市场上专用文字处理机甚至大大超过了通用电脑的价格。他希望能以自己的聪明才智和积累的知识,贼这个领域里闯出一条路。临“下海”前,他对自己的好友说:“如果下海失败,我就跳海。”大有“风潇潇兮易水寒”的悲壮色彩。

   365bet体育投注 的创业是极其艰苦的,他一没有资金,二没有靠山,全部“家当”是东挪西借的4000元人民币。唯一让他充满信心的,是读书期间呕心沥血开发出的一套软件——M6041桌面汉字处理系统。这套软件被储存在集成电路板里,插在电脑的扩展槽里使用,当时被人称为“汉卡”。 365bet体育投注 返回深圳大学,凭着对环境的熟悉,偷偷“混进”学生宿舍栖身,也偷偷“混进”机房,借用学校的电脑继续完善自己的汉卡,直到他认为这个系统已经成熟到可以推向市场的时候。

   365bet体育投注 联合了几位青年伙伴,大胆承包了深圳大学科技工贸公司电脑服务部,当然,创业资金也就是那一直舍不得花掉的4000元。 365bet体育投注 他们当时只有汉卡,穷到了买不起一台电脑的地步。没有电脑,当然无法制造电脑配套产品,“史大胆”当即做出第一个大胆的决策:一台电脑的市场价格是8500元,他以加价1000元的条件,换来延期付款半个月的“优惠”,也就是说,半个月内暂不交款,但半个月后却要付出9500元。他的第二项大胆决策是做广告。没有钱交广告费,但同样可以采用延期付款的方式,先打广告后交钱。一家著名的报纸《计算机世界》同意了他的请求,用半个版面为M6041做宣传,但规定费用必须在半个月内交清。两项大胆的决策,把 365bet体育投注 的电脑服务部逼上了绝路:15天内,他们若挣不到17000元钱,就是砸锅卖铁也还不了这个当时属于巨额数字的债务!

  1989年8月2日,《计算机世界》刊登了半个版面的广告:“M6401,历史性的突破。”

  接下来漫长的半个月,对 365bet体育投注 们是揪心的等待,在望眼欲穿中,苦苦盼望着用户订单的到来,就像经历了一个世纪。

  等到第13天,奇迹终于出现了。这一天, 365bet体育投注 一共收到了三张订单,近2万元的汇款,不仅挽救了 365bet体育投注 的小企业,也昭示着未来“巨人”的正式起步。当一张张订单纷至沓来后, 365bet体育投注 把所得的收入,再次统统投入广告;4个月后,他们的营业收入已经超过100万人民币。首战告捷的 365bet体育投注 ,又一次把自己关进一间小房间,以20箱方便面为基本食品,渡过了整整150天“集中营式的生活”。当他带着功能更强的M6042汉卡回到深圳的临时住所,发现家里已是空无一人,妻子离他而去。痴心不改的 365bet体育投注 ,在1991年8月继续推出了在排版效果、速度和图文混排等方面有很大突破的M6403型汉卡,从而在这个领域站稳了脚跟。

  1991年, 365bet体育投注 移师珠海,注册成立了巨人新技术公司。“IBM是国际公认的蓝色巨人,”他对媒体慷慨陈词,“我用‘巨人’命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人!”1992年,巨人公司的M6403汉卡卖出了2.8万套,实现利润3500万元。公司员工很快发展到200多人,而且都是清一色的青年,平均年龄24岁,97%的人是研究生和大学生。

   365bet体育投注 常常对他的部下讲述中国古代神话“夸父逐日”的故事。他认为“巨人”就是今天为中国电脑业奋不顾身的夸父。“我想,巨人现象的核心是一种精神,是一群年轻人执着地追求自己选择的事业并为这种追求不顾一切的拼搏精神,是追逐太阳的精神。”这个时候,珠海巨人新技术公司正式升格为珠海巨人高科技集团公司,注册资金1.19亿元,下设8个分公司;同时,他们陆续推出了M6405型汉卡、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品。到1993年,巨人集团下属全资子公司已经发展到38个,迅速成长为全国第二大民办高科技企业。 365bet体育投注 也因此手捧鲜花,站到了领奖台上,他获得珠海市政府的科技重奖:奥迪轿车、三室一厅的住宅和63万元人民币的奖金。那一年, 365bet体育投注 才31岁,他作为惟一以高科技起家的民营企业代表,被列为《福布斯》大陆富豪第8位,只用了短短5年时间。

  1993年也是巨人集团出现大转折的一年。由于集团发展一帆风顺, 365bet体育投注 的头脑开始发热,他下令全方位出击,向房地产和生物工程领域进军。他的计划是到2000年,让巨人集团的资产发展到100亿元。市场经济的竞争是无情的,往往会出现“一着不慎满盘皆输”的结局。 365bet体育投注 连着下了两着致命的“臭棋”,为“巨人”的倒下埋下了伏笔。

   365bet体育投注 的第一步“臭棋”是建一座号称全国最高的“巨人大厦”,采用世界最流行的“智能型”概念。然而,这座大厦的建设后来也演变为冒进方式,从当初自用改为房地产开发,楼层从原来的38层改为64层,后又增为70层,预算投资飙升至12亿元。尽管这已超过了他的资金实力的十几倍, 365bet体育投注 仍然决定不用银行贷款,靠自己的力量来解决资金问题,其后果直接导致了1996年的资金危机。

   365bet体育投注 的第二步“臭棋”是做出了“涉足房地产、保健品、药品,走多元化发展道路”的决定,驱使巨人集团转入生物工程。1995年2月,巨人集团发动促销电脑、保健品和药品的三大战役。 365bet体育投注 在春节上班后第一天下达了总动员令,以集束轰炸方式一次性推出电脑、保健品和药品三大系列30个产品.,耗巨资大作宣传广告,巨人“脑黄金”、“巨不肥”等保健品顿时成为全国人民耳熟能详的名词。

  也正是在1995年, 365bet体育投注 亲眼目睹了巨人事业的从辉煌的顶峰走向了大溃败:从这年的下半年开始,巨人集团的计算机产品和楼花的销售形势出现逆转,生物工程全面亏损,财务状况吃紧,又加之工程由于下雨延期,首期合同未能按时交付,债主纷纷要求退赔,巨人集团就此陷入深深的危机……。 365bet体育投注 坚持着“挺”了将近1年,到1997年初,有人这样描写“巨人”说:“跟随债主而来的是记者,跟随记者蜂拥而至的是更多的债主,在新闻媒体连续40天的轰炸后, 365bet体育投注 将自己封闭在帏幕低垂的总裁办公室内,仿佛陷于一座孤岛。他在此到达了事业的顶峰,又从那里跌下来。他尝到了极度的辉煌,这才发现自己是如此的孤独。”

  应该说, 365bet体育投注 创业的成功和失败,都是中国IT业界一部生动的教科书。 365bet体育投注 “下海”失败,他没有“跳海”。这个曾经写就IT企业神话般传奇故事的青年人,并没有放弃创业的初衷,仍在顽强地拼搏。“巨人”垮了以后,他离开了珠海,几乎跑遍了全国各地,四处考察,最后一站是青藏高原,还去爬了珠穆朗玛峰。面对如此的惨败,他从来没有打算退隐,发誓一定要东山再起。

  2000年8月, 365bet体育投注 依旧单薄的身影,再一次出现在中央电视台的谈话节目中,谈话的话题就是“跌倒的巨人能否站起来”。 365bet体育投注 明确表示,他不会忘记社会责任,一定会还清所欠下的债务。

  站起来,别躺下。走好了, 365bet体育投注 。

365bet体育投注 是什么人?

   365bet体育投注 ,1962年生,安徽怀远人。1984年本科毕业于浙江大学数学系,1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系,随即下海创业。

  1989年,推出桌面中文电脑软件M-6401,4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M-6402汉卡。

  1991年,巨人公司成立。推出M-6403,实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台,后因头脑发热一改再改,从38层蹿至70层,号称当时中国第一高楼,所需资金超过10亿元。 365bet体育投注 基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过1亿元。

  1993年,巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品,其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。 365bet体育投注 成为珠海第二批重奖的知识分子。

  1994年初,巨人大厦动土,计划3年完工。 365bet体育投注 当选中国十大改革风云人物。

  1995年,巨人推出12种保健品,投放广告1个亿。 365bet体育投注 被《福布斯》列为大陆富豪第8位。

  1996年巨人大厦资金告急, 365bet体育投注 决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。

  1997年初巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久,只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡,但一直未破产。

  2000年, 365bet体育投注 “从人间蒸发”两年后,又在媒体露面。据其介绍,他和原班底人马在上海及江浙创业,试图东山再起,做的是“脑白金”业务,据说还不错。他一再表示:“老百姓的钱,我一定要还。”

  2001年1月,上海健特生物科技公司策划总监 365bet体育投注 通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债。同时,新巨人在上海注册成立。

365bet体育投注 建巨人大厦失败集资人为何没人告他

你前面说的那两个基本可以确定是100%的骗子 。 365bet体育投注 巨人大厦没有集资的问题,银行贷款基本是零,全是自有资金和保健品的业务的利润,还有一些是卖楼花的钱,所谓楼花是一种投资也就是有风险的,投资者自负后果。楼没盖起来当然是 365bet体育投注 资金连断裂的责任但如果申请公司破产欠的楼花钱是可以不还的,巨人危机后 365bet体育投注 销声匿迹没多久有一家叫健特生物的保健品公司开始还巨人欠下的本不用还的楼花钱,幕后就是 365bet体育投注 那是他已成功靠脑白金翻身。

365bet体育投注 第一次创业为什么能够成功?是什么原因导致他的失败

1、 365bet体育投注 之所以能够成功有很多原因,总的来说有以下四点原因:
1.天生聪颖,表现在善于把握时机,从汉卡到脑白金还有网游都是新鲜事物有很大的市场,史总也善于把握市场,善于做大做强
2.贵人相助,国家支持,史总在刚参加工作不久就得到安徽省一个副省长的赏识,并推荐他到深圳大学读书,在珠海创办巨人集团时,名声大噪,中央很多领导都去参观过巨人集团,很多人认为需要出现一个在中国土生土长的知识分子型的企业家
3.个性执着,史总个性非常执着,认准的事情一定会坚持做下去,而且专心致志,所以总能够迅速发展事业
4.人格魅力,史总的人格魅力也很不错,在他失败时,公司的高管没有一个离开他的,稳定的管理队伍也是他能够迅速崛起的中药原因。
2、失败原因都是全方位的:
巨人的教训是全方位的,无论是 365bet体育投注 当年在管理或者决策上的独裁,还是企业在现金管理、营销网络管理上的致命弊病;或者,大环境的变化也是巨人倒下的最大说词。巨人的经历完整地展示了企业运作的高度风险,在任何一个环节上的失误都可能导致全盘皆输的局面,在那样一个不成熟的企业成长环境之中,在那样一个追求高速发展的年代,这些都是企业发展中共同的风险,很少的民营企业能够幸免。巨人只是其中跌得最惨的一个。
巨人神话背后的含泪思考绝非外界理解的 365bet体育投注 本人的头脑发热那般简单, 365bet体育投注 的重新复出也不像有些人所议论的那样炒新闻和打广告。巨人可以作为一个案例:强调意志的力量,高速成长,快速衰落,再从头开始,就企业性格而言,带有强烈的 365bet体育投注 印记。但是,对比起同期的中国民营企业,巨人包含的企业理想和在营销思维上的不断演变,本身就值得业界思考。
关注巨人和 365bet体育投注 的败中求胜,就不能不关注其管理思维的演变过程。
巨人的管理大致可归纳为三个阶段。一次创业期间,巨人的管理是自觉的、激情的,内部管理多倾向于事务性的工作,外部管理以市场开拓为主,在软件销售看好的情况下,在公司年轻而活跃的气氛里,体制在企业的上升期简单且富有操作性,这是第一阶段。巨人注重“情义”维系的传统由此传递下来,使巨人的管理更像一个家庭企业作风。巨人食堂很能表现 365bet体育投注 管理的人情味,大概除了生产型的企业,似乎没有哪个企业能如同巨人一样保证一日三餐的免费供应,即使在巨人开支最困难的时候, 365bet体育投注 也没有取消甚至压缩这方面最容易被取缔或压缩的费用,史玉校把它看成巨人大家庭的特殊标志,“如果取消了,” 365bet体育投注 说,“说明巨人也完了,员工接受不了。”在 365bet体育投注 的特别保护下,食堂没有被节约的管理者打破。但类似这种“情义”操作难以保障管理的科学性,尤其在 365bet体育投注 涉足房地产、保健品等产业之后,企业的发展加速膨胀,停留在原始状态的管理明显滞后,从而体现多方面的不适应,巨人面临 365bet体育投注 所说的管理的青春期。
为什么许多民营企业发展到一定时期,创业时的激情就会丧失殆尽呢?取而代之的却是互不信任、互相拆台,搞窝里斗吃大锅饭,不再考虑为企业做贡献。 365bet体育投注 不是不知道这些为了解决这样的难题,他想了很多办法。1993年5月,1993年8月, 365bet体育投注 先后邀请多名经济学家,对巨人管理青春期及巨人模式作一番畅所欲言的讨论, 365bet体育投注 恭敬地做着学生。可见, 365bet体育投注 对巨人有着科学管理的思想意识,对自己的管理能力并不满意。专家们在管理民主化、专业化、管理权与经营权分离等方面提供了许多建设性的意见, 365bet体育投注 深谙此间的意义。
为了解决巨人的管理问题, 365bet体育投注 的努力还没有停止,1994年初, 365bet体育投注 请来北大方正首任总裁楼滨龙担任巨人集团总裁,试图推行“专家管理”稳住人才。这是巨人管理的第二阶段。此时, 365bet体育投注 提出“二次创业”的口号,但“二次创业”并不成功。在1994年8月, 365bet体育投注 又旧话重提二次创业,这次的二次创业因为进入了新的业务领域(保健品),所以使人看到真正的东西。
365bet体育投注 在巨人集团内部率先实行股份制,很多下属公司的法人由他任命别人担任, 365bet体育投注 想尝试性地做一个控股“老板’。甚至职能部门除总裁办、人事部,全部尝试在内部“下海”,进行相对独立的核算。1994年5月, 365bet体育投注 “放权”完毕后,召开了“最后一个董事局会议”,然后故作轻松但行色匆匆地跑到美国”,实施他另外的经营计划。
为什么说这是“最后一个董事局会议”呢?这是因为 365bet体育投注 从美国回来后,发现所有放权经营的公司全部一塌糊涂, 365bet体育投注 非常气愤,他采取的对策是:有的公司经营对路,就干脆将之“推”出去;有的公司经营不善,只能迫不得已地收回来;有的即使“推”出去也推不走,就只能让其抱着集团吃大户。总之, 365bet体育投注 感到改造不是像想象中的那么简单,即使企业有项目,有资金,但经营者缺乏足够的危机意识。可以举个例子来说明这一点,公司在独立核算、独立经营的方针下,负责人首先把自己的工资定得高高的,从集团投入中支出,几个月后便亏空,最终,亏损的还是巨人。那时,最赚钱的内部“企业”是巨人食堂。 365bet体育投注 是继续投入,还是改造人? 365bet体育投注 感觉自我良好的初衷得到一个悲哀的结果,他非常失望,于是取消了这种亏空集团的制度。有制度改造,没有合适的人员经营肯定不行。这件事给了 365bet体育投注 新的认识。以后 365bet体育投注 在经营过程中,强调最多的是,人为企业的第一要素,人没有压力不行。
第三阶段的管理,以巨人进人保健品市场为开端。此时, 365bet体育投注 再次提出“二次创业”的口号,与第二阶段不同的是,“二次创业”确立以保健品为主营的经营体制,实行军事化和半军事化的管理体制,它的标志就是集体加班,会场不是会场,而更像“战场”,开会不是讨论问题而是下命令下战书,限时完成,指令、执行、检查、纠正,再指令再执行,再检查,表扬、批评,如此循环。这种管理体制,一方面能够迅速锻炼年轻人员和队伍;另一方面,在许多复杂的问题面前,“命令”与“服从”可以压倒一切。“让激情再回到巨人中来”, 365bet体育投注 如此强调这方面的意识,以至于工作缺乏激情时, 365bet体育投注 也会主动地创造出激情。激情,是 365bet体育投注 “二次创业”中欲以伸人精神领域的重要管理手段。
这是 365bet体育投注 用心良苦的“管理智商”,他把体制上的弊病,工作中的矛盾,制度里的漏洞,经验上的不足,以军事化半军事化的管理手段给控制住、掩盖住。
对于 365bet体育投注 在企业管理上的军事化思想, 365bet体育投注 本人这样解释说:战争年代,20多岁的团长甚至军长比比皆是,因为在生与死的超常规压力下,人都有极至发挥潜力的巨大能量,迅速成长,巨人要树立实战造人的机制。 365bet体育投注 在巨人内部,成功营造了一种战友情结。
巨人军事化的管理,更多是一种企业精神平衡的体现,与西方“战时组织”不同, 365bet体育投注 没有深刻挖掘其操作内涵,反而落人陷阱:放弃规范化,持续人治,制度建立不起来,这是一个严重的问题。
其实, 365bet体育投注 在管理中一直体现着以人为本的观念,但在体制上缺乏参照,根本不像现在,相关成熟的理论结合案例可以随手拿过来用。巨人在管理上暴露的问题,也绝非巨人所独有。
管理能力曾经是外界对 365bet体育投注 本人认识中颇带疑问的一环。管理,到底管什么理什么?如何实现企业有效有力的管理?痛定思痛之后, 365bet体育投注 做了一番理论上的解释:
“一个企业,关键是是两点,营销和科研的能力。在中国真正好的产品不少,而卖得好的产品不多。这就是营销能力的问题。以前在巨人,我个人更多的是定原则,一句话就完了,如强调打假,如强调终端的包装等等。具体在运作之中会遭遇什么问题,没有精确地想过。以为大原则定下来之后,整个体系的运作也就没有什么问题。现在,我个人认为,一个完整有效的方案应该是设计的要求很高,很复杂,又讲究创新的。营销网络是一个链条,由许多互相关联的链结合起来,而其中如果哪一个链条断了的话,那所有的一切都是白搭。这就要求我们在 网络的建设上必须设计精密。但是,在执行过程中,需要把好的方案进行分解,让它特别适合于操作。就像是在工业生产中流水线上操作一样,并不要求具体一线的人有多少思想,甚至就是越简单越好,越容易执行越好。关键的是,如何有效地分妥,让每一步都落到实处。这就是一个企业的管理。现在,我们在管理的细化上已经是彻底地改变。”

关于巨人大厦:哪位领导对 365bet体育投注 说:“这座楼的位置很好,为什么不盖得更高一点?”

国家总理 李鹏。百科里面有提示到 365bet体育投注 和国家总理之后 原本18层的大楼 提拔到70层~所以应该是你要答案~希望采纳

参考资料: http://baike.baidu.com/view/16308.htm

365bet体育投注 失败的原因

促成巨人失败的原因既有客观因素,又有主观的因素,但最关键的还是 365bet体育投注 本人主观上没有看清“巨人”究竟是一个怎样的企业,“巨人”应该朝什么方向发展。面对一个白手起家的民营企业,资本规模迅速扩大,真正成长成一个“巨人”时,企业的战略规划开始显得越来越重要。巨人的衰落,正是由于战略的严重失误导致的,可以归结为一句话:

在没有有效的环境分析、稳健的资金保障和完善的管理机制下,采取激进的扩张战略。

一、扩张战略的选择

问:巨人的扩张战略到底错在那里?
选择做一个混合式多样化发展的企业,出发点是为了分散经营的风险,但在对各个行业没有进行必要的研究,对整个产业环境缺乏预测和分析的情况下,贸然扩张只会使风险更大。

1. 多角化战略与市场覆盖的矛盾
巨人的发展显然想走混合型多样化的道路,但它忽视了混合化经营的基本要求:资金充足并且每个事业达到行业的平均利润。从生物工程的部分可以看出,尽管巨人在生物保健方面异军突起,但整个生物工程却是亏损的。实行多角化战略并不意味着每个产业的细分市场都要进入,应该按照企业的特长和现有资源进行取舍。它想做市场的全覆盖,但忽视了生物工程行业的特殊性:资金要求巨大。该产业的亏损就是没有做到细分市场的取舍,没有做到每个细分市场达到行业平均利润。

2. 多角化战略与巨人大厦的矛盾
与上面的矛盾相似,多角化战略需要强大、充裕的资金做后盾。巨人大厦的巨额支出显然是与战略不相符的。一个行业的发展往往要经过 “问号---明星---金牛---瘦狗”的过程,建造巨人大厦的资金抽自生物保健业,显然在这个决策做出之前管理成没有理智的判定生物保健的所处阶段,导致了连锁效应。

3. 短期利润与长期稳定的矛盾
战略的宗旨就是长期生存稳定发展,发展应建立在稳定的前提下。
巨人进入房地产行业,本身就是一种很偶然的行为,并不是出于战略的考虑,通过对房地产行业的研究而制定出的战略计划的一部分。回顾巨人大厦的建设,从目的,到楼层都一改再改,然而就是在这种目标不清晰的情况下,投入的资金却越来越多,对于上亿元这么庞大的预算,巨人对资金的保障显得过分自信,不够谨慎。
进入生物工程领域也是同样的道理。巨人以做电脑软件发家,后来又进入房地产,生物工程,每一次扩张的唯一理由都是短期的“高利润”,而忽视了高利润往往意味着高风险,并且一个产业的高利润不可能保持很长时间,只要该产业没有很高的壁垒,竞争者必然蜂拥而入,而巨人又缺乏在该产业的基本专业知识技能,没有长期的规划,产品研发;脑黄金的成功只是一个好主意加上成功营销的战术上的胜利,巨人对这一胜利明显感到无所适从,管理层,营销网络,生产系统都没有做好准备,就这样“脑黄金”的成功其实是替巨人揭开了疮疤。“脑黄金”虽然火爆了一把,但究其根本,这只是一个很短期化的投资活动,不是一个在企业远景框架下,基于市场需求树立顾客心中位置的战略扩张。巨人在生物工程领域,把一切都寄托于一个产品,(与案例不符,案例中提到已开发系列产品)
没有长远的诉求,“过把瘾就死”,更难以协调各经营产业间的资源竞争,最终导致资源配置的失控。这种“什么赚就做什么”缺乏大局观的做法无疑是以企业的资本作为赌注的冒险行为。

二、外部环境分析

问:巨人失误的外部原因是什么?
巨人的失败,最根本的,可以说是没有一套为自己“量身订做”的战略。所谓“量身订做”就是战略选择没有适应企业的内部条件和外部环境,没有着眼于企业的长期生存和稳定发展。决策没有溶化在环境中,而是孤立于现实的。

1. 行业的特点
从建巨人大厦到进入房地产,仅仅是因为巨人觉察到了房地产的火热,有利可图,而不考虑行业本身特点所引起的风险。房地产行业有着独特的生命周期,往往热得快,冷得也快,受国家宏观经济环境影响很大。巨人进入房地产的实施,可谓是“做工粗糙”,决定好像是一瞬间的事情,出发点单纯,盲目和短期化,没有形成系统的流程管理和规范。资金保障是房地产行业的关键所在,巨人在资金的管理和支持上过于自大,与银行缺乏沟通,没有把资金的保证落在实处。

生物工程领域更有进入壁垒高、退出壁垒低、需要大量资金支持科研的特点。巨人进入生物工程是有本钱的:优秀的产品、一定量的资金,但是该行业进入成长期后仍需要足量资金的支持, 365bet体育投注 却釜底抽薪,在最关键的时候拿走了生存、竞争保证,导致了“半死不活、逐渐萎缩”的结局。
可见,本案例的关键就是资金的使用、资金的筹集,其中资金筹集尤为严重

参考资料: http://zhidao.baidu.com/question/47725109.html?si=9

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365bet体育投注 ,安徽怀远县人。毕业于浙江大学数学系,1989年深圳大学研究生毕业,随即下海创业。在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立,注册资金 1.19亿元。并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。
  从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档, 365bet体育投注 是具有传奇色彩的创业者之一。
  他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数十亿的资本家。 365bet体育投注 再次崛起的故事,突显出“执著与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏、世间的是非议论,唯有敢与苦难作伴的人,才能从跌倒的阴影中爬起来,迈向成功。
  2001年, 365bet体育投注 当选“CCTV中国经济年度人物”。
  2004年, 365bet体育投注 当选安徽黄山区人大代表。
  2006年, 365bet体育投注 当选“IT十大风云人物”、“2006年度中国游戏行业新锐人物”、“2006年度中国游戏产业最具影响力人物奖”。
  2007年, 365bet体育投注 当选“2007最具影响力企业领袖”、“2007十大影响力精英”。
  2008年12月20日, 365bet体育投注 获“中国改革开放30年创新人物”称号。 [编辑本段] 365bet体育投注 大事年表  1962年9月下旬生,安徽怀远人。
  1984年毕业于浙江大学数学系,分配至安徽省统计局。
  1989年1月,毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士。随即下海创业。
  1989年夏,史自认自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟,便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。
  该部虽名之为电脑部却没有一台电脑,仅有一张营业执照。当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”,赊得一台电脑。史以软件版权做抵押,在《计算机世界》上先做广告后付款,推广预算共计17550元。1989年8月2日,史在《计算机世界》上打出半个版的广告,“M-6401,历史性的突破。”。到第13天,史收到汇款单数笔。至当年9月中旬,史的销售额就已突破10万元。史付清欠账,将余钱投向广告,4个月后,M-6401销售额突破100万元。这是史的第一桶金。此后,史又陆继开发出M-6402,4个月后营业收入即超过100万元。
  1991年,巨人公司成立。推出M-6403。
  1992年,巨人总部从深圳迁往珠海。M-6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改,从38层升至70层,为当时中国第一高楼,需资金超过10亿元。 365bet体育投注 基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过10亿元,未向银行贷款。
  1993年,巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等,其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。 365bet体育投注 成为珠海第二批重奖的知识分子。
  1994年年初,巨人大厦动工,计划3年完工。 365bet体育投注 当选中国十大改革风云人物。
  1995年,巨人推出12种保健品,投放广告1个亿。 365bet体育投注 被《福布斯》列为内地富豪第8位。
  1996年,巨人大厦资金告急, 365bet体育投注 决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。
  1997年年初,巨人大厦未按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机。不久只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡,但一直未申请破产。
  1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业——“上海健特生物科技有限公司”。
  2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花。
  2000年, 365bet体育投注 自称和原班底人马在上海及江浙创业,做的是“脑白金”业务。表示:“老百姓的钱,我一定要还。”并定下了2000年年底还钱的时间表。
  2001年, 365bet体育投注 在上海申请注册一个巨人公司,谋求上市。
  2004年11月18日,上海征途网络科技有限公司正式成立,张旅任董事长,林海啸任CEO。
  2005年11月15日,《征途》正式开启内测 。
  2006年7月26日, 365bet体育投注 和其18位公司高管在开曼群岛正式注册“Giant Network Technology Limited”,此公司通过一家在英属维尔京群岛注册名为“Eddia International Group Limited”的公司控制上海征途网络科技有限公司的100%股权。
  2007年6月11日,“Giant Network Technology Limited”正式改名为Giant Interactive Group Inc. 也就是现在上市公司的正式名称;同时上海征途网络科技有限公司正式更名为上海巨人网络科技有限公司。
  2007年11月1日, 365bet体育投注 旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽约证券交易所,总市值达到42亿美元,融资额为10.45亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业, 365bet体育投注 的身价突破500亿元。
  2008年10月28日, 365bet体育投注 创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布,正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场,世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作,由巨人投资,担任黄金酒的全球总经销。就此,五粮液的这款保健酒正式披上了 365bet体育投注 牌子的黄金外衣。
  2009年1月13日,巨人网络董事长兼CEO 365bet体育投注 在上海宣布,推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。
  2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜, 365bet体育投注 以15亿美元居468位,在大陆位居14位!

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365bet体育投注 [1],1989年研究生毕业后下海创业,在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立,注册资金 1.19亿元,并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿,后东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。2011年6月,有消息称 365bet体育投注 4个月斥资26亿增持民生银行。截至2011年7月10日, 365bet体育投注 的投资新华联两年净赚3.8亿。2011年10月26日, 365bet体育投注 为“最贵微博”喊冤。
2013年4月9日,巨人网络宣布 365bet体育投注 因个人原因辞去 CEO 一职,该项决议将于2013年4月19日生效。
脑白金,黄金搭档,游戏征途都是他的,他是老板。希望可以采纳。
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